Due Diligence - finanz-reporter.de

Die Akquise eines Wettbewerbers, Lieferanten oder Partnerunternehmens kann das eigene Unternehmen stärken und sinnvoll ergänzen – oder das Abenteuer Übernahme reißt das alte und das neue Unternehmen in den Abgrund. Deshalb gilt hier ganz besonders das Schiller-Wort „Drum prüfe, wer sich ewig bindet …“. Ohne eine sorgfältige Analyse des Kaufobjekts sowie der Chancen und Risiken (auch Due Diligence genannt) sollte kein Unternehmen eine Kaufentscheidung fällen. Die Due-Diligence-Prüfung besteht aus mehreren Bereichen. Immer sind die rechtlichen Voraussetzungen (Verträge, Verbindlichkeiten, Rechtsform) genau zu prüfen. Dazu wenden sich die Kaufinteressenten idealerweise an spezialisierte Rechtsberater wie www.schultz-partners.de. Die technische und eine kulturelle Analyse geben Hinweise, ob

Jungunternehmen haben großen Kapitalbedarf, wenn sie schnell wachsen wollen – und Investoren sind auf der Suche nach Start-ups, bei denen sich die Beteiligung lohnt. Doch Gespräche mit Investoren sollten gut vorbereitet sein, gerade mit Blick auf den gewerblichen Rechtsschutz. Lesen Sie hier, wie Sie sich für solche Gespräche wappnen. Due Diligence vor dem Investoreneinstieg Potentielle Geldgeber fordern im Rahmen eines Einstiegs eine Due-Diligence-Prüfung auch bei Jungunternehmen. Sobald die Unternehmen noch klein sind, ist das wichtigste Thema dabei die Frage nach dem gewerblichen Rechtsschutz. Denn Anlagevermögen, große Lieferanten- oder Kundenverträge sind meist noch nicht vorhanden, die Mitarbeiterzahl klein. Due Diligence umfasst die Prüfung von Steuer- und Finanzfragen, der rech

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„Drum prüfe, wer sich ewig bindet …“ Due Diligence vor dem Unternehmenskauf

Auf der Suche nach einem Investor: Due Diligence für Start-ups